趋势 品牌对消费者吸引力 付出的代价或者
而C端产品经理需要更多地关注用户的个人需求… 策划是为了达成一定目的,建立在一定的调查和研究分析的基础上,策划包括宏观战略和具体的战术,需要分析和创意,即逻辑思考和水平思考能力。本文总结了策略的思考和形成过程,希望对你有所帮助。 之前在《策划,做什么,怎么做》一篇中,讲过策划的工作,就是有了目标找路径,核心是制定策略。 也讲过策略,是为了企业达成某个商业目的或者说战略目标而提供的解决方案,大白话说,策略就是怎么解决问题。 同时,也提到策略分为策略思考和策略结论,策略结论是策略思考后的最佳方案。 首先,看到这个标题,你会想什么? 策略是什么? 如何形成策略? 形成策略有哪步骤?每一步要做什么? 营销策略?广告策略?公关策略? …… 而如果,你在想这些问题,那么恭喜你,意味着你已经具备了策略性的思考方式。 在前一篇文中,已说过策略思考和策略结论是策略过程中两个不同的阶段,策略思考指“从了解现状、设定目标,到确定最佳解决解决方案的一整套思考分析过程”,策略结论指“经过分析后得出的最佳解决方案” 所以,这个“解决方案”就是策略,准确来说是策略结论,通常语境下,别人问你有什么策略,通常问的也是结论。 “解决方案”是冲着某个目的去的,因此他起到的指引作用和计划作用,是后续行动的方向和蓝图。 通常这个解决方案,起码要回答以下几个问题, 可以用5W2H分析法来表示: 当然,策略是行动前 […]